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为什么领导不愿提拔你看完这三个故事你就服了!被疯狂转载

www.ciddidusunuyoruz.com2019-07-13
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这些年来,在各种场合,总会有一些有才华,聪明才智的年轻人问我:“我感觉非常好,我一直在努力工作。当我参与促销活动时,为什么我不想领导?让我出现并争辩吗?“

下面,我将分享我印象深刻的三个经典案例。阅读之后,您可能会理解为什么领导者不愿意在关键时刻推荐您。

01

领导者不推荐你,因为你不知道如何感恩

一位来自省级部门的年轻人称这位省委的老领导人已经好几天了,并且希望老领导人把他推荐到一个更高的平台,但他被谣言拒绝了。

出乎意料的是,他非常执着,有一天直接去了老领导的办公室。

在听完他的叙述后,这位老领导表达了三个含义:

“首先,省委这个重要部门的办公室确实需要一个副主任。你的写作技巧很好,是现任单位办公室的副主任。写作水平和综合素质可以胜任。我个人认为也许你适合这个职位。“

他微笑着笑了笑。

“其次,你的信息非常准确。这个部门的主管和办公室主任与我的关系真的很好。如果我推荐他们,他们会认真考虑他们。”

他睁开眼睛笑了笑。

“第三,不幸的是,我不能推荐你。”

老领导说了这句话,他立刻改变了脸,并感到惊讶。

“因为,你不知道该如何感恩。五年前,你去县委会和我一起学习。鉴于你的辛勤工作和能力,我建议你转学到省级单位。”

他是真诚和真诚的,他说:“是的,是的,你改变了我的命运,我感激不尽,难以忘怀!”

“我听说你转了之后,有人问道,'你推荐它吗?'你不仅否认了它,而且还说'根本没有人推荐它,完全取决于你努力工作。'有东西吗?“

他看起来很惭愧,很长一段时间他都没说一句话。

“而且,如果你适应这个省份,我会急着找到你,但你的手机已关机了。”

他很尴尬,低下头。

“感恩是一种态度。那些不知道如何感恩而又不知道如何报答的人,即使我向你推荐,也会有人知道你是这样的人,你会感到失望。我建议你不仅要对自己的能力负责,还要对自己的性格负责。我希望你能带头并记住这一课。“

一个人,只知道恩典,他的心会忘记功利的云;

一个人,只会永远感激,会帮助越来越多的贵族;

一个人,只知道如何报答,他的人生道路可以更广泛!

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02

领导者不推荐你,因为你有能力保持平稳

有一位副主任。在县里工作的老领导打电话给他说:“某个区委会有一个年轻人。这是一个好人,潜力很大。他曾经和你一起在课堂上学习过。现在我所在的区委会恰好在一个副学科职位上空缺。我听说你和区党委书记有良好的关系,看看你是否可以在不违反原则的情况下帮助推荐它。“

后来,这位年轻人直接打电话给副局长。

当年轻人说出工作单位,名字和在大厅学习的时间时,副主任对这个人没有任何印象。

我翻遍了手机,微信地址簿,并没有找到这个人的踪迹。

因此,副主任还具体询问了他在读书时所处的位置,副主任,科长以及长期学习的同志。

当他们回答时,他们想了一会儿,然后他们记得有这样一个人,但他们对他没有任何具体的印象。

一个人在省内学习了半年多,时间不到两年。每个人都没有他的印象。这是什么意思?

通过反复的权衡,副局长突然想到了,他主动打电话给那个年轻人:“我不能推荐你。据我所知,你已经在省内学习了七个月,但是没有离开过领导或同事。对此的任何印象,这在很大程度上反映了你的能力不足。还有一些同志,只有三个月的时间才能从课堂上学到很好的成绩,经过很长一段时间他们的名字仍在制作我们记得。如果我现在就匆忙推荐你,这对区委员会,对你个人以及在同一个舞台上与你竞争是不负责任的。“

领导者积极推荐一个人,承担风险并承担一定的责任。

因此,每当他被推荐时,副主任都会仔细检查他,直到他得到高度认可和信服。

无论你在哪里工作,如果你想赢得领导者的认可和信任,让领导者愿意推荐你,你必须脱颖而出。你不仅必须细致,有动力,而且要谦卑诚恳,并且要善待一个人。

只有展现出优秀的综合能力和品质,才能赢得在领导者面前推荐您的信任和理由!

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03

领导者不推荐你,因为你缺乏才能

这些作品具有可比性,副主任真的很内疚。

经过慎重考虑,副主任最终决定选择推荐B. A被击败,寻找副主任投诉,并要求B选择不选择他,但也怨恨地强调:“在资格方面,我比他;在年龄上,我比他年长。其他方面都很相似,如果你想要照顾,你也应该照顾我!你为什么最后选择他?“

首先,马上告诉父母的生日。

“看来我的父亲是八月,母亲是十一月。我记不清哪一天。”

“第二,你有多久没有回家探望你的父母?”

“你知道,我们太忙了工作,我们不能走路,我已经三年没回来了。”

“第三,你父母的身体是什么?”

“父亲没事。”他回答说,“母亲不是很好。”

“第四,谁在照顾两个老人?”

“我的两个姐妹。”

“五,你去年和今年的春节去了哪里?”

“我和我的爱人和儿子一起旅行。一个在云南,另一个是新马泰。”

他看着副主任,没有说话就盯着他看。他觉得有点毛茸茸,很快就解释道:“通常的'五加二''白加黑'是干的,即使剩下的时间也不能正常休息。没有时间陪妻子和儿子,我欠他们太多了。很难赶上春节,我不得不补偿。“

“赔偿妻子和孩子没有错,但父母,不需要赔偿吗?”

“他们有两个姐姐,他们根本不需要我。”

“我的姐姐可以取代你吗?是父母不需要它,还是你太麻烦了?请问你的父母他们的身体状况。你仍然需要考虑它。你甚至不能打电话给你的家次“。

他还想争辩,他想说什么,然后吞了回去。

“我经常说,除了锻炼身体和管理你的生意外,男人还必须对孝道,爱妻子和教育孩子负责。你觉得你在做什么?“

他低下头。

“一个人的角色不仅是单位的导演,导演,科长,还有儿子,丈夫,父亲.你'扮演'所有角色,这是一个好人,成功的人。所以对不起,我不能选择你。“

“数百个好孝是第一个”,一个人甚至不能做自己的孝道,而这个人物在哪里?

04

这三个故事,从不同的角度,在一个人的综合判断中解释了感恩,能力和品格的重要性。

领导者,特别是高级领导人,可以拥有令人羡慕的地位,能够取得来之不易的成就,并能够实现荣耀的荣耀。他们中的大多数都是基于难以想象的意志和智慧,从“数以千计的马匹和马匹”中脱颖而出。

在激烈的竞争和层次的选择中,它们无法消除,它们将从人群中脱颖而出。主要原因是他们精通自己的生活方式,并且精通人才。

因此,在识别人的过程中,领导者往往比普通人更具辨别力,更清楚地知道感恩图案的极端重要性,杰出性以及对儿童衡量一个人的尊重。

无论您是在系统外工作还是在系统外工作,请记住上述三个故事的深刻教训。

为了获得上级的赞赏,我们必须注重全面发展,真正使自己成为一个有能力和政治诚信的人。值得领导推荐,能经得起实践考验,让领导安心,让大家都满意,让自己成功!

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